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面对下属的提问时,一些管理者认为自己应该“对答如流”,而不是说“我不知道”。
如果总是觉得\x26quot;差一不二\x26quot;就行了,那你将永远停留在\x26quot;做完\x26quot;那一步。
每个上司都希望下属能够像时钟一样,主动、精确、准时地向自己汇报工作。
员工衡量工作得失,当标准逐渐多元化时,如果管理者还是单一地强调“物质”、“金钱”,就可能起不到激励作用,
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