你为什么当不了高管？几张图看懂高级经理人与普通管理者的区别

德鲁克讲过，管理者必须卓有成效。管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的

32-47岁，黄金15年，你需要做的10件事

人的一生，从三十而立迈向四十不惑的一段路上会有很多新的感悟，不管怎样，这十门功课是少不了的。70、80后共勉

为什么员工执行力差？

导读：执行力差是老板的问题，是管理的问题。看马云如何挖掘出员工执行力差的五大原因，并加以解决。马云说：员工到

什么叫管理做到位 ？分配工作、辅导、控制、沟通技巧..……都收集全了！

提升团队的综合执行力是每一个管理者的核心工作，在企业中的执行力绝非是军队命令式的管理，而是建立在尊重，共赢的

凡是太聪明，太算计的人，都是很不幸的人

不要做太能算计的人。美国心理学家威廉说过，凡是太聪明、太能算计的人，实际上都是很不幸的人，甚至是多病和短命的

请一定把这个教给孩子，无论什么时候都不迟

如果你的孩子被偷东西，你会让他们捉小偷或让他们找老师揭发吗？看完下面，你会知道善待每一个人，才是我们要教会孩

坚决清除公司的“螃蟹文化”！

什么是“螃蟹文化” 　　所谓“螃蟹文化”也叫“螃蟹效应”，是指当螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹可能凭着自己

做人，做生意，创业，必须学会这些！经典！

有一句话说得没错：“会做人的人，做生意肯定不会差”。一 人气决定财气，会做人才能赚钱1．吃亏是福，生意

华为人均工资高达70万！先看看华为员工的16项标准

01最近网上一篇小文蛮火的，其标题叫 “员工说太累，领导只说了这5句话.....” 内容是这么写的：第一句话

怪不得富人一直富，穷人一直穷（知道太晚！）

这是个真实的故事：不要把帮助你的人逼成敌人

不要把帮助你的人逼成敌人。1964年12月，我们小分队在滇西北找矿。小分队一共8人，其中4名警卫战士每人配备

员工执行力不行，要么是制度无能，要么是领导无能

马云说：员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长。员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是

人在单位，最忌讳这三点（深度好文）

什么是单位？单位是我们和社会之间和他人之间进行交换的桥梁，是我们显示自己存在的舞台，是我们美好家庭的后台，是

永远不要从别人嘴里去认识另一个人！

1. 你永远不知道在别人嘴中的你会有多少版本，也不会知道别人为了维护自己而说过什么去诋毁你，更无法阻止那些不

销售冠军不外传的销售流程！按这个顺序做，业绩翻倍！

越来越多的人觉得业绩很难做，销售人员拼命的预约、讲解、讨好客户，跑折了腿、磨破了嘴，可客户就是不买账；其实大

26幅哲理漫画，看懂的都是高人！（你一定要认真看）

1能倚在墙根看本闲书的人，一定内心很幸福。感悟：幸福的感觉来自于简单，所以人到老年，就得学会放下。2人生如河

“你是否败给了荷花定律”！

有一种成功，叫永不言弃。有一种结果，叫荷花满塘。荷开满塘，美不胜收。你可知，这诗意满塘，背后也有着动人的故事

不懂珍惜，谈何拥有！

友情也好，爱情也罢，不懂珍惜，谈何拥有，没有真心，何必相处！再深的感情，若不用心经营，也会淡化；再近的关系，

尊重，才是最真实的善良！

有一种美德叫尊重，有一种修养叫尊重。尊重是什么？尊重是人和人之间的认同，尊重是心和心之间的平等。尊重，可以折

提升自己，比什么都重要！

工作中，很多人是保持着一种安逸的状态，消极的听取领导的话语，消极的待命，完成上级交给的事情，保持按部就班的工